10月15-16日，猛獅科技2019年第四次總裁辦公會暨三季度經營工作總結會在深圳召開，陳樂伍董事長、賴其聰副董事長、王少武副總裁、郝身健副總裁、總部中高層管理人員、各子公司總經理及財務負責人出席。
郝身健副總裁對各子公司前三季度的經營指標完成情況進行了匯總分析，對四季度各子公司圍繞公司今年“雙正”任務做出最大努力提出要求和部署，要求各子公司進一步統一思想、堅定信念，樹立大局意識、責任意識，在做好當下的同時著眼未來，抓住關鍵業務，建立以客戶為導向的經營管理體系，打造可持續盈利的商業模式。
福建動力寶、鄭州達喀爾、廈門潮人、蘇州猛獅車輛、汕頭猛獅車輛、江蘇峰谷源、深圳華力特、深圳清潔電力、西藏猛獅、湖北猛獅光電、福建猛獅新能源、上海松岳、十堰猛獅、廈門高容、江蘇泰霸、新疆中亞、廣東猛獅應用、HiSEL Power Pakistan、新技術研究院等子公司負責人分享了三季度各單位在人力資源、資金管理、生產研發、市場開拓、經營業務等方面所取得的業績以及存在的不足，并對未來的發展策略進行了解析。
王少武副總裁表示，本次會議是公司經營管理層的一次頭腦風暴，為制定明年的發展戰略做充分的準備。
賴其聰副董事長要求各子公司進一步強化資金管理，尤其是做好應收應付、債權債務等方面的統籌工作。
陳樂伍董事長對各子公司的經營情況進行了點評，對經營指標完成良好的子公司予以表揚，對本次會議所體現出的子公司總經理素質提升、經營亮點紛呈以及各級管理人員面對困難的擔當精神給予高度肯定，同時指出建立良好的人才機制、提升管理水平的重要性。
陳樂伍董事長解析了公司當前實施資產重組、債務重組、對核心業務進行戰略調整的意義，對公司實現年度目標充滿信心。
陳樂伍董事長向與會人員解析了公司在新能源產業從布局到實施的歷程，重點說明了公司的儲能業務從規劃到試水，再到成為公司核心業務的發展之路，強調指出：能源儲存，成為猛獅科技未來的戰略核心業務；清潔電力工程和新能源應用，是猛獅科技的主營業務，都是支撐儲能業務的重要手段。
最后，陳樂伍董事長以“不經歷風雨，怎能見彩虹”寄語全體與會人員，表達了對公司未來再造輝煌的決心和信心。
