2022年10月8日，猛獅科技董事長陳樂伍在《讓我們贏得市場--關于公司經營策略調整的說明》一文中明確指出了公司當前的經營環境以及潛在的市場機會，也在《2023年春節致辭》一文中提出公司經營方針，五大經營策略和四個經營目標，對公司調整后的經營戰略的執行落地具有深入的指導性意義。要求圍繞以上的年度經營策略和目標執行實施計劃，確定2023年公司重點經營項目，確保責任到人，資源保障和激勵到位。
根據董事長陳樂伍工作指示和要求，公司經營管理層經過長時間的調研分析，對公司后續經營作出了戰略調整和執行計劃安排，組織經營管理團隊制定具體經營目標及計劃，同時，圍繞董事長陳樂伍經營策略和經營目標，逐步推進各項經營管理工作，精準精細落實任務，實現整體經營目標。
2023年2月17日，猛獅科技在詔安總部召開2023年第一次經營管理辦公會議，審議通過了2023年17項重點項目各項內容，同時，要求公司運營管理部牽頭組織與各重點項目負責人簽訂《項目任務書》，重點推進17項重點項目工作。
（猛獅科技經營管理層2023年第一次經營管理辦公會議現場）
繼2023年總部第一次經營管理辦公會議審議確定2023年17項重點項目及其具體內容之后，為積極推動重點項目工作的推進落實，強化責任意識，最終確保公司2023年各重點項目經營目標得以實現，按照會議要求，由運營管理部牽頭組織，總裁王少武代表公司與各重點項目負責人陸續完成《項目任務書》簽訂工作。
堅定目標，蓄勢待發
重點項目是支撐公司年度整體經營目標達成的關鍵，項目任務書的簽訂是推進重點項目能夠得到有效落地的有力舉措，隨著本次項目任務書的簽訂，明確了17項公司重點項目的經營目標及激勵政策，將責任落實到人，同時也鼓勵各項目團隊堅定目標，賡續前行，奮楫爭先，抓好落實。
明確任務，使命必達
（左：項目負責人郝身健；右：猛獅科技總裁王少武）
（左：項目負責人王劍紅；右：猛獅科技總裁王少武）
（左：項目負責人林伯連；右：猛獅科技總裁王少武）
近日，總裁王少武與各項目負責人已完成所有重點項目《項目任務書》簽訂工作，各項目負責人對2023年重點項目工作紛紛作出表態，表示將切實圍繞公司今年的經營策略和經營目標，以重點項目為關鍵抓手，做好日常經營管理工作，帶領團隊全力以赴完成公司下達的經營目標。
眾志成城，再攀新高
（猛獅科技總裁王少武、常務副總裁郝身健與項目組代表合影）
本次重點項目任務書的簽訂，意味著公司全方位形成了一級抓一級，層層抓落實，肩上有壓力，身上有責任的良好工作機制，更加明確了項目的管理目標，形成了統一的管理思路、管理目標以及有效的激勵約束機制，要求各項目負責人通過梳理制定推進計劃，組建項目團隊，分解工作目標，注重過程管理，強調細節流程，始終把責任作為工作使命，切實擔負起實現公司年度經營目標及長遠發展目標的重任。
